È possibile vedere il futuro prima che accada?
Si dice che il futuro non possa essere previsto. Forse è vero. Ma forse la vera questione non è se possiamo “prevedere” il futuro, bensì se possiamo riconoscere i segnali che lo anticipano prima che diventino evidenti a tutti.
La natura ci offre esempi affascinanti di questo fenomeno. Alcuni animali sono in grado di percepire sottili cambiamenti ambientali e particolari vibrazioni prima che si verifichi un terremoto, cambiamenti che noi esseri umani potremmo non essere nemmeno in grado di percepire. Non significa necessariamente che sappiano che “tra pochi secondi ci sarà un terremoto”, ma il loro sistema sensoriale reagisce a una combinazione di segnali che per noi rimangono invisibili.
Anche la medicina ci offre un esempio molto interessante. Un cardiologo non si limita a osservare le condizioni fisiche del paziente: legge l'elettrocardiogramma, l'ECG. Per una persona non esperta può sembrare semplicemente una sequenza di linee e onde. Per uno specialista, invece, quegli stessi tracciati possono contenere informazioni importanti sullo stato del cuore. A volte, variazioni molto sottili del ritmo e dell'attività elettrica possono rappresentare un campanello d'allarme prima che si verifichi un evento cardiaco grave.
E allora forse la vera questione è questa: il futuro non è sempre completamente nascosto; a volte i suoi segnali compaiono leggermente prima dell'evento stesso.
La traccia del denaro — l'ECG dell'economia
Proviamo ora ad applicare lo stesso concetto al mondo dell'economia e dei mercati finanziari. Dietro quasi ogni grande movimento economico, politico o geopolitico esiste un flusso reale di denaro, capitale, materie prime, rischio e decisioni.
Prima che un grande evento diventi una notizia, prima che il grande pubblico inizi a parlarne e talvolta persino prima che venga fatto un annuncio ufficiale, alcuni investitori, istituzioni, aziende o operatori specializzati possono iniziare a modificare il proprio comportamento sulla base di informazioni, aspettative o analisi.
Alla fine, questo comportamento può lasciare delle tracce sul mercato: nei prezzi, nei volumi, nella volatilità, nella struttura delle candele, nelle correlazioni tra mercati diversi e, a volte, attraverso movimenti che si discostano in modo significativo dal comportamento normale di un asset. Ed è qui che nasce una domanda affascinante:
Se imparassimo a leggere l'ECG del mercato, potremmo riconoscere in anticipo alcuni eventi importanti?
Questo non significa che il mercato sia una macchina magica capace di vedere il futuro. L'idea è diversa. I mercati registrano continuamente il modo in cui le persone reagiscono alle informazioni, alle aspettative, alla paura, all'avidità e alle decisioni economiche. Per questo, il prezzo non è semplicemente un numero. Il prezzo è il risultato dell'interazione di migliaia di decisioni.
Cosa vedono prima i grandi operatori?
Quando nel mondo accade qualcosa di importante, normalmente non tutti ne vengono a conoscenza nello stesso momento. Le informazioni si muovono attraverso reti diverse. Alcuni le ricevono prima. Alcuni le analizzano prima. Alcuni agiscono prima. Altri se ne accorgono soltanto quando una parte significativa del movimento è già avvenuta.
Noi normalmente vediamo il risultato. Arriva la notizia. Il prezzo si muove. Il mercato reagisce. E poi tutti iniziano a spiegare perché è successo. Ma la domanda più interessante è:
Prima che la notizia diventasse pubblica, esisteva già una traccia di quell'evento nel comportamento del mercato?
Se la risposta fosse sì, quella traccia potrebbe assomigliare alle piccole variazioni che un cardiologo individua leggendo un ECG. Per un trader normale può essere semplicemente una candela anomala. Per un analista può rappresentare un cambiamento nella struttura del mercato. Per un sistema intelligente può essere invece un pattern statistico nascosto all'interno di migliaia di dati.
Formiche — quando il mercato inizia a parlare
È proprio da qui che nasce l'idea alla base del sistema che sto sviluppando: Formiche.
Formiche non è progettato per prevedere magicamente il futuro. L'obiettivo è qualcosa di più concreto: identificare, all'interno di un'enorme quantità di dati, cambiamenti e pattern che potrebbero rappresentare segnali iniziali della formazione di un evento importante.
Le notizie del giorno, i prezzi delle azioni delle aziende, gli indici, l'oro, il petrolio, le valute e i diversi mercati finanziari sono tutti elementi dello stesso quadro. Ma l'elemento più importante potrebbe non essere il singolo dato in sé, bensì la relazione tra tutti questi dati.
Una singola notizia potrebbe non significare molto. Anche un movimento di prezzo, preso isolatamente, potrebbe essere soltanto una normale oscillazione del mercato. Ma quando diversi segnali indipendenti iniziano a comparire contemporaneamente, l'immagine può cambiare completamente. È qui che l'intelligenza artificiale può assumere un ruolo importante.
Invece di chiederci soltanto “Cosa è appena successo?”, possiamo porci una domanda diversa:
“Considerando tutto ciò che sta accadendo in questo momento, a cosa potrebbe stare reagendo il mercato?”
E fare un passo ulteriore:
“Se questo pattern dovesse continuare, quale scenario potrebbe svilupparsi successivamente?”
Senza essere nella stanza dove vengono prese le decisioni
Questa è forse una delle parti più affascinanti dell'idea. Per comprendere alcuni dei grandi eventi del mondo non è necessariamente necessario trovarsi alla Casa Bianca. Non bisogna essere nella sala riunioni di una multinazionale. Non bisogna partecipare alle riunioni dei grandi investitori.
E forse non è nemmeno necessario sapere esattamente cosa passa nella mente di un importante manager, politico o investitore. Forse è sufficiente imparare a leggere le tracce lasciate dalle loro decisioni.
Perché le grandi decisioni, alla fine, lasciano delle conseguenze nel mondo reale. Il capitale si sposta. Il rischio cambia. I prezzi reagiscono. I volumi cambiano. Le correlazioni tra i mercati si trasformano. L'insieme di questi cambiamenti può creare un'immagine delle aspettative e del comportamento dei grandi operatori.
Per questo, uno degli obiettivi più interessanti di Formiche è cercare non soltanto ciò che accade dopo un evento, ma soprattutto i segnali che possono comparire prima che l'evento diventi evidente. Proprio come un cardiologo non aspetta che avvenga un infarto per cercare un problema. Legge l'ECG.
Un piccolo esperimento — possiamo davvero vedere prima?
Un'idea di questo tipo diventa veramente interessante solo quando può essere testata nel mondo reale.
Su piccola scala, uno degli esperimenti che ho trovato particolarmente interessante riguardava l'attacco degli Stati Uniti all'Iran. Circa cinque giorni prima dell'evento, un'analisi supportata dall'intelligenza artificiale ha esaminato diversi segnali e ha individuato lo scenario di un possibile attacco.
La previsione è stata registrata in quel momento e pubblicata nel nostro canale di discussione. In altre parole, non è stata costruita dopo l'evento: esisteva già prima che l'evento si verificasse.
Dopo l'accaduto, un'analisi più approfondita dei dati e dei segnali disponibili ha mostrato un livello significativo di corrispondenza tra l'analisi e ciò che è effettivamente avvenuto.
Questo non significa assolutamente che abbiamo acquisito la capacità di vedere il futuro con certezza. Ed è proprio questo che rende l'esperimento interessante.
Se un sistema riesce, anche solo in un numero limitato di casi, a individuare segnali significativi prima di un grande evento, allora nasce una domanda molto più importante:
È possibile ripetere questo processo? E, se è possibile, possiamo aumentarne progressivamente la precisione?
Da un esperimento a un sistema
L'obiettivo finale non è fare in modo che Formiche produca ogni giorno una previsione spettacolare.
L'obiettivo è costruire un sistema di allerta precoce, capace di osservare continuamente l'ambiente economico e informativo globale e di identificare le situazioni in cui diversi segnali anomali iniziano a comparire contemporaneamente.
In futuro, Formiche potrebbe essere in grado di segnalare:
“È comparsa un'anomalia nel mercato del petrolio.”
“Il comportamento di alcune aziende sta mostrando una correlazione insolita.”
“Le notizie pubblicate non sembrano essere coerenti con il comportamento del mercato.”
“Diversi segnali indipendenti stanno indicando uno scenario comune.”
E, alla fine:
“Considerando tutti questi segnali, quale scenario futuro è diventato più probabile?”
Questo non è più soltanto trading basato sull'analisi tecnica. Non è soltanto analisi fondamentale.
E non è nemmeno semplicemente analisi delle notizie. È un tentativo di costruire una visione più ampia di come si sta comportando il sistema globale.
Forse il futuro non può essere previsto — ma i suoi segnali possono essere letti
Non so esattamente come sarà il futuro. Nessuno lo sa. Ma forse possiamo fare qualcosa di più realistico: imparare a riconoscere prima i segnali del futuro.
Gli animali percepiscono la Terra attraverso i loro sensi. I medici leggono il cuore attraverso un ECG. E forse noi possiamo imparare a leggere l'economia e il mondo attraverso l'ECG dei mercati.
La traccia del denaro. La traccia delle decisioni. La traccia della paura. La traccia dell'avidità. La traccia delle notizie. E, soprattutto, quelle piccole anomalie che possono comparire prima di un grande movimento.
Se un giorno questa idea diventasse sufficientemente precisa e affidabile, forse il suo vero significato sarebbe che, per avvicinarci ai grandi protagonisti del mondo, non dobbiamo necessariamente essere fisicamente presenti nelle stanze dove vengono prese le decisioni più importanti.
Forse è sufficiente riuscire a vedere ciò che quelle decisioni lasciano nei mercati, prima degli altri.
Perché nel mondo di oggi, l'informazione non esiste soltanto nelle redazioni dei giornali. A volte, prima ancora di diventare una notizia, l'informazione respira nei prezzi.
E forse il compito della prossima generazione di Formiche sarà proprio quello di imparare a leggere questo linguaggio.
Non per conoscere il futuro con certezza, ma per fare in modo che, quando qualcosa di importante inizierà a prendere forma, non saremo tra gli ultimi ad accorgercene.
L'obiettivo non è vedere il futuro.
L'obiettivo è sentirlo iniziare a prendere forma, prima che lo facciano tutti gli altri.